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文化发展报告初审意见表,文化发展报告初审意见表怎么写

发布于:2024-02-22 06:09:07 阅读量:0 分类:文化发展 编辑:文化资讯网

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如何向领导提出提拔要求?

根据过往的经验,当你有被提拔的需求时,一定先要做以下三件事:

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一、做好“调查”:周围环境是否合适升职?

这是什么意思呢?就是在自己有需求时,你要先做好调查:了解部门内或公司内有没有升职的机会。

不一定所有公司在任何时间段都有提拔人才的计划,比如你的公司刚集体提拔了几个人并下发了任命通知,那么短时间内再单独提拔一个人的可能性就不大,因为在这之前,你应该就被从提拔名单中筛去了。

如果你不清楚有没有机会时,那就先私下摸索:和自己或其他部门领导打听下,眼下公司内有没有这样的机会?是什么岗位?当然,没问到机会也不必完全放弃,毕竟对于人才来讲,公司也是可以在你提出之后单独考虑的。

只有知道公司大环境(或者公司太大,那就是部门大环境),才能安排自己的下一步。

二、搜集自己可被提拔的“证据”

不打无准备之仗,你需要做的第二步就是把自己作为可提拔对象的原因梳理好,包括:

1、你对部门/公司/直属领导的衷心;

2、你对部门/公司主要的贡献,注意;这个贡献一定是优于其他同事的;

我的办法是两条,第一,把自已的本职工作干得十分出色,达到无懈可击的水平。第二,凡是我职责范围外的事,或安排的工作,积极提出建议,但一定不要去干,问其原因,答不在其位,不谋其政。

明智领导是会懂的。

领导日理万机,自己有什么需要一定要向领导提出来。特别是在提拔干部的时候,关乎自己的前途,一定不能错过这样的机会,否则一等又是好多年,很多机会就会错过。但说有说的门道,一定要三思而后行。

1.确认领导与自己的关系。平时和领导接触的多少?领导对自己的评价如何?领导对你评价高,就可以提。领导对你评价不高的话,提了反而事与愿违。

2.提要求时候不要不好意思,要有自信,不卑不亢的说明自己的成绩,说成绩的时候也不要无头绪的大事小事乱说一通,要抓住重点,把为公司做出的显著成绩和领导讲明。

3.最后,一定要表明态度,和领导说明今后任何时候,绝对听从领导安排。成不骄,败不馁,就是不成,也不埋怨领导。

领导提拔的时候,和领导表明想提拔意愿这些话语只是一个画龙点睛的作用,最重要的是我们要把功夫下在平时,工作的业绩,与领导的私人关系,缺一不可,如果做到这两点,提拔的时候,自己不用提领导也会考虑的。

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俗话说,不想当将军的士兵不是好士兵。人在职场,想提拔晋升很正常,相信是人都有这种想法。问题是,怎么做到提拔,特别是向领导提出提拔要求?对于这个问题,说太多空话套话没有用,能不能提,怎么提,主要取决于你和领导的关系及自身的能力。

如果你和领导私交甚好,有这样的想法完全可以借着机会当面提出来,比如和领导出去应酬的时候,喝了点酒,半开玩笑半认真地提一下,“领导,我在这个位子也待了蛮久了,你是不是考虑一下帮我换个位子,让我也学习学习进步进步?”你这一说,领导肯定明白你的意思,他真心想帮,就会为你找机会,不想帮你也没损失,权当开玩笑。

如果你和领导的私交一般,仅限于工作关系,个人建议你最好不要主动提要求,让领导提拔你。第一,有跑官要官之嫌,给领导不好印象,适得其反;第二,容易成为笑柄,影响今后发展。比如你提了这个要求,领导没答应,然后把这件事和其他领导同事说了,一传二,二传四,这种事情很快就会成为单位的八卦,被当作茶余饭后的闲谈和笑话流传,对个人发展相当不利。

对于这种关系的领导,想要提拔正确的打开方式是能力工作,迎合领导做一些他想要的政绩和成绩,帮助他抬轿子、长面子,想领导所想,急领导所急,争取最大限度地获取领导信任和信赖,成为他圈子的人,才能更快的提拔。这是作为下属想要提拔进步的最有效方式,也是最快的捷径。迎合领导不意味着完全是溜须拍马,必须建立在个人能力基础上,说白了必须要有执行力,能够干成事干好事。没有能力的迎合,好比无根之萍,也许短期内有效,长远来看走不远。

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